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FIFO na Tinturaria e Acabamentos Têxteis

28 de Agosto de 2013

As falhas neste sequenciamento, principalmente entre os processos físico-químicos no Tingimento e Acabamento de tecidos, muitas vezes acarretam a necessidade de reprocessos e reprogramações, as quais além de afetar diretamente os custos dos processos, comprometem os prazos de toda cadeia têxtil.

Grandes volumes de abastecimento entre as fases de tingimento e a falta de sincronismos entre estas fases, principalmente em função das inúmeras diferentes rotas de acabamento, trazem dificuldades na localização, sequenciamento e priorização dos lotes na Tinturaria e Acabamentos têxteis.

Quadro FIFO

Modelo de quadro FIFO

Tais dificuldades, geralmente também estão vinculados à necessidade de controles, relatórios e as famosas “folhas de prioridades”, sendo que para conseguir o sequenciamento correto, dependendo dos volumes que estão sendo processados, as empresas acabam instituindo os chamados “caçadores de lotes perdidos”.

FIFO – First In First Out ou PEPS – Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair, é um conceito do Lean Manufacturing ou Just-in-Time, empregado originalmente para materiais com prazo de validade, fazendo com que os mais antigos sempre fossem consumidos primeiro. Um bom exemplo de FIFO ocorre nos supermercados, onde o repositor de mercadorias nas gôndolas, dispõe os produtos mais antigos à frente dos novos.

Na indústria metal-mecânica, este conceito já vem sendo empregado há muitos anos, aliado principalmente às ferramentas kanban e ship to line (entrega do ponto de uso). Na indústria têxtil este mesmo conceito vem sendo aplicado em várias empresas.

O
s resultados vão desde a melhora significativa da organização do local de trabalho, tendo em vista que através desta ferramenta os materiais fluem de modo ordenado, eliminação do excesso de material, até a redução de 50% no lead time (tempo de atravessamento).

Trata-se de uma sistemática simples, mas que exige muito treinamento, envolvimento e comprometimento de todos os participantes, como ocorre na implantação de qualquer outro programa ou ferramenta.

 

Dietmar von Gilsa

Administrador, consultor e professor




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