Atualmente é muito comum encontrar empresas com a equipe de liderança de chão de fábrica com o seu tempo bastante comprometido com rotinas e reuniões diversas. Não são raras as convocações dessa liderança de primeiro nível (o primeiro superior imediato do operador), para participar de reuniões de vendas, resultados, CIPA, segurança, qualidade, planejamento, custos, TI, etc. isso sem contar os diversos treinamentos e demais reuniões, reportes, controles e e-mails que precisam ler, avaliar e responder.
Não estamos querendo aqui desmerecer a importância desse grupo de liderança tomar conhecimentos dos assuntos relevantes da empresa, muito pelo contrário, como já citado em artigo anterior, a empresa pode adotar estratégias a liderança de primeiro nível recebam em primeira mão as informações e resultados da empresa, e que estes inclusive sejam os portadores das informações repassadas para o chão de fábrica. (Ver ferramenta do face to face).
Contundo, devemos procurar liberar tempo para estas lideranças de primeiro nível, para que lhe sobre tempo para “liderar”. Sim, hoje em muitas empresas, o líder de equipes possui tantas atribuições e atividades paralelas, que não sobra tempo para dar suporte, acompanhamento, treinamento e reconhecimento para seus liderados.
O líder de chão de fábrica, tem papel fundamental para assegurar o aumento de produtividade, qualidade, pontualidade de entrega e redução de custos nas organizações, contudo, isso requer tempo e dedicação.
Muitas empresas já estão exigindo um mínimo de 80% de presença física do líder junto às suas equipes de trabalho, esse é o tempo considerado ideal para que os operadores recebam as orientações e acompanhamentos necessários para um trabalho produtivo e assertivo.
Precisamos simplificar processos, utilizar a tecnologia a nosso favor, evitar reuniões desnecessárias, quando fizer reuniões com a liderança, fazê-las no chão de fábrica, próximo dos operadores, utilizar a gestão visual para tornar os resultados visíveis e conhecidos por todos de maneira simples e rápida.
A liderança de primeiro nível (líder de turno, supervisor, coordenador), é essencial para o sucesso da organização!
Dietmar von Gilsa Consultor Proind Consultoria e Serviços SC Ltda. dietmar@proindconsultoria.com.br