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Milk-run - ferramanta para agilizar o atravessamento.

8 de Janeiro de 2017

Entre as inúmeras ferramentas do Lean Manufacturig (Manufatura Enxuta), nenhuma contribui de maneira mais eficaz para assegurar o rápido atravessamento do material que o Milk-run interno.
 
Costumeiramente tratamos a filosofia Lean com sendo um guarda-chuva, que abriga diversas ferramentas necessárias ou indicadas para cada empresa.
Para atender o princípio de fluxo contínuo proposto pelo Lean, é necessário que o material atravesse os processos de maneira sequenciada e ritmado.


A idéia do Milk-run tem origem nas técnicas Japonesas de produção e sua tradução é “corrida do leite”. O nome tem sua origem no sistema de coleta diária do leite nas propriedades produtoras.
 
Consiste num planejamento do fluxo de material dentro da empresa, onde através de um sistema de coleta com hora e local pré-definido, os materiais são transportados entre os setores (cliente e fornecedor interno), com a utilização de um rebocador e de vagões para o transporte dos elásticos.

Sua principal vantagem é que os materiais “não ficam parados” entre os processos. O objetivo deste sistema é fazer o material certo, chegar ao local certo, na quantidade certa e no horário certo. Desta forma, agilizar o “atravessamento” em toda fábrica.
Muitas empresas pararelamente ao Milk-run empregam o conceito de prateleiras e estantes do tipo Flow-rack, onde de modo ergonomicamente correto os materiais então acondicionados em contenedores padrão (tipo caixas KLT), são dispostos nas linhas de produção e/ou montagem obedecenfo o FIFO (First-in First-out)

Para obter o resultado planejado, o Milk-run necessita que os materiais sejam devidamente acomodados nos respectivos contenedores, e os vagões precisam ser estacionados nos locais demarcados no piso, ou seja, esta ferramenta do Lean precisa de outras ferramentas dom o Programa 5S ou SOL (segurança, organização e limpeza), para obter sucesso.
 
Com o Milk-run percorrendo os processos em horários pré-definidos, com rotas fixas entregando matéria-prima ou subconjuntos de modo regular, se obtém ganhos significativos de espaço, pois não estaremos mais armazenando nas áreas produtivas materiais desnecessários.

Reduzindo os estoques intermediários os materiais em elaboração atravessam a fábrica rapidamente, agilizando as entregas e reduzindo os custos de armazenagem, inclusive a necessidade de capital de giro para manter os estoques.
 
 
 
Dietmar von Gilsa
Nov./2015



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